Цифровая трансформация Холдинга: архитектура предприятия, оптимизация и цифровизация бизнес-процессов

Дивизион «ТаграС-БизнесСервис» провел семинар «Цифровая трансформация Холдинга: управление, целевое и текущее состояние». В нем приняли участие представители Холдинга «ТАГРАС»: начальник отдела организации внутрихолдингового взаимодействия Виталий Солопов, начальник отдела информационных технологий Алексей Волков, а также руководители Программы цифровой трансформации и руководители ИТ-служб дивизионов.

Директор дивизиона «ТаграС-БизнесСервис» Олег Цветков, открывая мероприятие, отметил, что встреча посвящена не только знакомству с новыми идеями и направлениями, которые специалисты ЦУП планируют развивать в ближайшем будущем, но и призвал участников к активному обсуждению и обмену опытом.

О функциональных рамках, задачах, этапах и целевом видении программы рассказал руководитель Центра управления программой цифровой трансформации ТAGRAS-Digital Вадим Хазов. Он также раскрыл преимущества построения и управления ИТ-архитектурой для дивизионов Холдинга «ТАГРАС» при помощи Базы знаний.

Основной темой выступления директора компании «ТРЕК» Антона Макарова стала цифровизация на основе инструментов Индустрии 4.0. и реализация совместных проектов программы.

Подробно о важности бизнес-архитектуры и роли организационного развития в Программе комплексной цифровой трансформации участники встречи узнали из доклада администратора Программы TAGRAS-Digital Алины Галимбековой.

«Чем дольше не совершенствовался какой либо бизнес-процесс предприятия, тем выше вероятность, что совершенствовать его жизненно необходимо. Сейчас практически все проекты цифровой трансформации должны начинаться с анализа бизнес-процессов. В рамках этого этапа мы с вами вместе критически смотрим на концепцию бизнес-процесса и формируем ее эталонное состояние».

Участники семинара обсуждали текущие вопросы, лучшие практики и пути взаимодействия для улучшения процесса управления Программы цифровой трансформации дивизионов и Холдинга.

В завершении встречи коллеги из дивизионов провели мозговой штурм на заданные темы:

•  Изменение бизнес-процессов в ходе проектов цифровой трансформации;
• Риски проектов при применении проектного подхода;
• Новые вызовы при переходе к Индустрии 4.0.

Каждая команда смогла выявить основные проблемы, найти пути их решения и определить необходимые ресурсы для реализации. Самые активные участники семинара получили памятные призы. 

Подводя итоги мероприятия Руководитель Центра управления программой цифровой трансформации ТAGRAS-Digital Вадим Хазов отметил:

«Цифровая трансформация находится в активной фазе. В 2024 году много проектов подойдут к финишу, много новых будут открыты — дивизионы набрали хороший темп. Сегодня анонсировали, что специалисты ЦУП будут усиливать работу с рисками и выгодами проектов. Мы уже выстраиваем эти процессы, анализируя полученную информацию и опыт. Считаю, что сегодня нам удалось поговорить на актуальные темы и обменяться мнениями».