Рост выручки, увеличение инвестиционной программы и рекордная производительность труда – «ТАГРАС» озвучил результаты работы в 2022 году. Холдинг нацелен на развитие человеческого капитала как ключевого актива. В числе задач для многотысячного коллектива – диверсификация, повышение импортонезависимости и выход на новые рынки с высокотехнологичной продукцией и услугами.
«ТАГРАС» нарастил выручку до 83 млрд рублей
«ТАГРАС» — многопрофильный Холдинг, лидер российского рынка нефтегазового сервиса по объему реализации продукции. В 2022 году совокупная выручка по Холдингу достигла 83 млрд рублей. За год показатель увеличился на 7,2%, а без учета выбывших в ходе реструктуризации предприятий - на 43%, сообщил в ходе конференции трудовых коллективов генеральный директор ООО «ТаграС-Холдинг».«Объемы работ нарастили практически все дивизионы, - подчеркнул Ленар Назипов. - Восстановлению рынка нефтегазового сервиса способствовал рост добычи, что вывело на подъем ряд сегментов – буровой сервис, сервис погружных установок, повышение нефтеотдачи пластов, нефтяное машиностроение».
Заместить импорт удалось на 75-100%
Отдельной темой конференции стал вопрос повышения импортонезависимости предприятий. В первом полугодии 2022-го, после введения масштабных западных санкций, для организации новой логистики поставок импортного сырья, оборудования и ТМЦ в Холдинге была сформирована рабочая группа. Команда проекта разработала модели решений, адаптированные под разную специфику, условия и направления деятельности всех дивизионов.
«По результатам проделанных работ объем особо критичных и существенных для производства товаров импортного производства удалось заместить на 78%, а общая доля составила 89,3%. И, главное, мы не допустили остановки производственной деятельности», - отметил первый заместитель генерального директора по организации и развитию производства ООО «ТаграС-Холдинг» Ильдар Маннапов.
Конкурентные продукты дивизион вывел и на российский, и на зарубежные рынки – в Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан. В 2023-м компания ставит амбициозные задачи по дальнейшему повышению импортонезависимости и освоению производства зарубежных комплектующих собственными силами.
Значимые проекты - инфраструктурные федеральные и приоритетные внутренние
Реализация масштабных проектов - внешних и внутренних – залог успешного развития Холдинга. В 2022 году на инвестиции дивизионы направили 7,3 млрд рублей - за три года объем инвестпрограммы увеличился на треть. По словам Ленара Назипова, необходимо наращивать вложения, фокусироваться при этом следует на эффективности и окупаемости проектов.Внимание гендиректор Холдинга призвал обратить и на НИОКР. В 2022-м на эти цели дивизионы направили 84 млн рублей – программы по разработке собственных технологий и оборудования предстоит актуализировать.
Для реализации проекта «Татнефтедор» существенно нарастил инвестиции – объем вложений в закупку 100 единиц новой техники и оборудования в 2022-2023 гг. составляет 753 млн рублей. Производственные мощности компании приросли грунтосмесительной и асфальтосмесительной установками. Также «Татнефтедор» дооснастил современным оборудованием собственную аккредитованную лабораторию качества. Как следствие, в 2022-м выручка выросла на четверть, до 5,1 млрд рублей, а производительность труда увеличилась на 19,2%.
Рафаэль Сайдашев рассказал о комплексном обеспечении информационной безопасности Холдинга. В числе эффективных инструментов системы он выделил круглосуточный сервис реагирования на инциденты, систему детектирования и реагирования, подсистему анализа защищенности и защиту от вредоносного ПО.
Человеческий капитал: безопасность, достойные условия труда и зарплата
Люди – ключевая ценность Холдинга. «ТАГРАС» – крупнейший работодатель страны, он объединяет 18 тыс. сотрудников. В ходе конференции особое внимание участники и гости уделили вопросам промышленной безопасности, обсудили задачи по сохранению и укреплению коллектива.
«Колоссальные цифры и поддержка», - подчеркнул глава района.
Опытом формирования и повышения культуры безопасности с участниками конференции поделился генеральный директор ООО «ТНГ-Групп». Ян Шарипов напомнил коллегам о стратегической «Цели — ноль» в области безопасности, призвал исключить формальный подход к охране труда и качественными изменениями повлиять на статистику производственного травматизма.
«Вклад работника в результаты компании должен быть достойно оплачен. За последний год фактическая заработная плата дивизионов Холдинга, в зависимости от достигнутого уровня, выросла в диапазоне от 11% до 44%. Учитывая темпы инфляции за 2022 год, принято решение об индексации тарифной части и окладов на 12% с 1 февраля текущего года», - отметил Ленар Назипов.
2023-й: стратегические задачи
В рамках деловой части конференции генеральный директор Холдинга «ТАГРАС» озвучил стратегические задачи на 2023 год. Ленар Назипов призвал коллективы сфокусироваться на диверсификации бизнеса и качественных организационных изменениях.«Нам предстоит обеспечивать экономическую устойчивость и импортонезависимость Холдинга за счет собственных прорывных технологий и оборудования, - подчеркнул он. - Важно совершенствовать линейку продукции и услуг, расширять рынки сбыта и выходить на международные рынки».Завершилась конференция награждением коллективов дивизионов, повысивших эффективность производственной деятельности в 2022 году.
