Темой очередного кроссдивизионального семинара Холдинга «ТАГРАС» стала инвестиционная деятельность в условиях кризиса. В этот раз топ-менеджеры и ведущие специалисты дивизионов собрались на площадке дивизиона «ТаграС-РС».
В приветственном слове заместитель генерального директора по экономике и финансам Холдинга «ТАГРАС» Сергей Сергеев отметил что, в современных условиях работа каждого предприятия напрямую зависит от инвестиций. Они позволяют расширять бизнес и повышать его эффективность. Все инвестиционные проекты должны идти в ногу со временем, поскольку вложения средств в устаревшие средства производства и технологии не будут иметь положительного эффекта. Далее участники семинара рассказали об инвестиционных проектах, реализуемых дивизионами, о вопросах, возникших при их реализации, выходах из непростых ситуаций и своих достижениях.
Кейсом технического перевооружения линии по нанесению внутреннего полимерного покрытия поделился начальник Центра управления контрактами дивизиона «ТМС групп» Алексей Волков. Выполнение всех запланированных мероприятий позволило компании сократить время реализации проекта с девяти до пяти лет. Производительность увеличилась на 40%, себестоимость снизилась на 30% за погонный метр.
«Фактическая выручка с момента реализации кейса поднялась на 16% выше планового значения, а рентабельность продукции с нарастающим итогом составила 12%, при запланированных 6%. Проект выйдет на окупаемость к концу 2023 года», — подытожил Алексей Юрьевич.Об успешной реализации инвестиционного проекта по транспортному обеспечению заказчика-производителя нефтехимической продукции рассказал начальник службы маркетинга и внешних проектов компании «ТаграС-ТрансСервис» Александр Паренкин. Он отметил, что в условиях кризиса компания повысила свою конкурентоспособность, вышла в новый регион оказания услуг, укрепила свои позиции у компании заказчика и приобрела надежную технику до кратного удорожания, для сравнения — разница между закупочной и текущей стоимостью техники составила 144,3 млн рублей.
Первый заместитель директора – главный инженер ООО «Татнефтедор» Артем Трофименко рассказал об инвестициях в строительство платной автомагистрали «Алексеевское-Альметьевск» и обеспечение комфортных условий труда и отдыха сотрудников на объекте. Также он обратил внимание что на предстоящие 2024-2028 годы, у компании есть ряд перспективных инвестиционных проектов.
Результатами повышения эффективности инвестпроектов сейсморазведочных работ при внедрении инструмента «Риск-Сессий» поделился заместитель главного инженера – руководитель службы ОТ, ПК и ООС «ТНГ-Групп» Кирилл Золотухин. По итогам применения данного инструмента в проектах повысилась вовлеченность и компетенции персонала, все работы были начаты и выполнены в срок, улучшились условия труда и промышленная безопасность, ключевые показатели эффективности повысились на 1,5%.
Исполнительный директор «Сервис НПО» дивизиона «Система-Сервис» Антон Саблин в своем докладе рассказал о развитии бизнеса по сервису установок электроприводного центробежного насоса за пределами Татарстана.
Для обеспечения потребности заказчиков в Западной Сибири компанией приобретено и изготовлено 714 комплектов УЭЦН и более 1 тыс. км кабельных линий. Кроме того, дивизион смог сократить инвестиционные затраты на 140 млн рублей, отремонтировав бывшее в употреблении оборудование. Помимо этого, создается и обустраивается производственная база ОП «Система-Сервис-Радужный».
В рамках практической части участники семинара ознакомились с выставочными образцами оборудования для гидроразрыва пласта, имеющегося в активе дивизиона «ТаграС-РС».