Около ста человек приняли участие во внутрихолдинговом семинаре по обмену опытом в сфере повышения эффективности на тему: «Управление развитием предприятия». Он прошел 8 июня в «ТНГ-Групп». Представители всех дивизионов Холдинга «ТАГРАС» поделились в каких направлениях и насколько эффективно развиваются их предприятия.
Около ста человек приняли участие во внутрихолдинговом семинаре по обмену опытом в сфере повышения эффективности на тему: «Управление развитием предприятия». Он прошел 8 июня в «ТНГ-Групп». Представители всех дивизионов Холдинга «ТАГРАС» поделились в каких направлениях и насколько эффективно развиваются их предприятия.
Интересные пути решения проблем, которыми делились докладчики семинара, стали поучительным опытом для других. Восемь докладов, в каждом из которых продуманный план развития предприятия. А в некоторых — еще и проверенный в деле.
Не случайно на семинаре, который вел первый заместитель генерального директора по организации и развитию производства Холдинга «ТАГРАС» Ильдар Маннапов, присутствовали первые лица всех дивизионов, их заместители по развитию, экономике и финансам, главные инженеры компаний и специалисты по направлениям деятельности. Взять на вооружение найденные коллегами решения, использовать лучшие из них на своих предприятиях — в этом и есть ценность семинаров.
Выстраивание системы ключевых показателей эффективности в «Татбурнефти», организация выпуска химической продукции в условиях падения объемов заказов в «ТаграС-РемСервисе», результаты работы логистического центра и тентованного транспорта в «ТаграС-ТрансСервис», стратегия развития в новых условиях в «ТаграС-ЭнергоCервис» и другие доклады дали синергетический эффект: поделившись своим опытом, обсудив плюсы и минусы предложений коллег, в итоге каждый получает для себя уже готовые решения задач и возникающих проблем.